安全管理中的新“举措” 信息平台里的大“智慧”

在安全管理中，经常会组织驾驶员进行安全培训，但针对于驾驶员在场站内时间不统一，集中培训难度大，质量低等特点，五公司利用安全信息公众平台，采用在线网络动态安全教育模式，对驾驶员进行培训。公众平台涵盖安全答题、历史消息查看、驾驶证件查询三大功能数据项目，包括法律法规、企业规章制度、事故案例分析等信息化数据，并实时推出一系列企业最新的管理规定、消息、报道，及时将安全生产内容、观点、理念,传递到职工当中去。

安全公众平台的建立，切实解决了教育时间与教育空间之间的矛盾，扩大了教育覆盖面，让员工在轻松的环境下，接受法律法规的教育和学习；解决了集中教育培训难的问题，使安全教育模式化、规范化、系统化，形成人与人比，车与车比，场站与场站比，路队与路队比的安全文化氛围，减少和杜绝重特大事故的发生；解决了教育培训走过场的问题，让更多的驾驶员加入到平台来，接受更广泛的、更深层次的安全教育。

通过短期公众平台的实践摸索，接下来，五公司将扩大平台的宣传广度和教育深度，大力开展与职工的互动活动，形成职工与线路、路队、职能科室的直接信息传递。通过平台的互动，将职工对工作环境满意度、路队管理满意度，工资分配、绩效考核、任务指标、奖惩扣罚、早餐、后勤保障等所提出的意见及建议，畅通、及时的反馈到管理层，让公司领导在最短时间内了解职工的心声和诉求，及时调整企业工作方向，让职工感受到企业的关爱和发展方向，增强凝聚力，夯实基础管理，促进各项管理工作的高效开展，实现企业总体目标。

（杨思）