十项重点工作和三十项具体措施

  为完成好今年的主要任务和目标，职代会上确定了十个方面的重点工作和三十项具体措施：

完成车辆购置及上线运营工作

做好车辆购置的协调工作。

做好新车上线运营的各项筹备工作。

做好配套基础设施建设的推进工作。

加快推进场站建设

重点完成丰南外环、南湖、学警路停车场的征地、建设工作。

完成青龙湖、弯道山、丰润北站首末站规划选址和风井枢纽改建工作。

推进蓝天楼首末站建设、西站公交枢纽征地建设工作，并系统解决好曹雪芹大街停车场建设涉及的问题。

积极谋划加气站建设

严把合作关。

严把工作流程关。

严把工程建设质量关。

完善信息化管理

加快信息化建设与各项管理有效对接。

加快服务市民便捷出行设施的建设。

扎实开展全员培训工作

进一步丰富培训的形式和内容。

进一步强化人才战略。

进一步加强培训的转效工作。

加强安全管理工作

将安全生产的主体责任抓实。

将企业安全文化建设抓实。

从加强安全形势分析和安全生产动态管理上着力。

推进总公司内部机构改革和部室考核机制的完善工作

抓好各部门的定岗、定编、定责工作。

抓好人才选聘。

抓好机构改革考评工作。

完善机关部室考核体系。

进一步优化线网结构

谋划好世园会期间城市公交运营组织方案。

谋划开通定制公交和公交迷你线路。

整合公交线路资源。

加大安保防恐工作力度

加强消防、反恐治安方面的培教力度。

加强外部秩序整治工作。

加强智能调度系统、车厢监控系统等物防技防设施的运用。

 

推进企业文化和服务标准化建设

深入开展职工文化活动和相关培训教育工作。

深入推进服务标准化建设。

深入抓好企业文化建设和服务标准化建设工作的跟踪考评工作。