丰润分公司促收两个效益双赢

为更好的服务百姓，提高公交社会满意度，丰润分公司紧密围绕“服务百姓、降本增效”的管理思路，善谋实干、开拓思路，开启了丰润分公司创新发展新篇章，促进了公司两个效益双赢双收。

广泛调研，合理规划，降本增收

2017年年初，为使各线路营运计划更加亲民合理，刘福利经理亲自带头深入到沿线村庄、站点、车厢广泛开展调研，并根据调研情况，对各线路营运计划进行了科学合理化调整，一是对104路、110路、117路客流较小的线路通过征求百姓意见采用了定点发车；二是广泛开展包车、专线、支线服务，特别对丰润区境内及沿线学校进行全面走访对接，根据学校放假返校及各种活动提供对口包车、专线、支线等服务，先后与城区内外20余所学校达成了长期合作关系，在满足市民与百姓出行需求基础上使营运成本最小化；三是6月起丰润分公司在各路段大面积修路情况下，提前准备，深入调查研究，并制定多套运营方案，力将因路阻绕行造成的收入损失最小化。

关爱职工，合理组织，保障暑期营运生产有序

每年进入暑期后，公司多数职工都会有带孩子与家人出游的需求，这给保障各路队暑期有序营运带来较大压力。路队管理人员深入调研，征求一线驾驶员意见建议，急职工所急，想职工所想，合理安排职工轮流休假，既满足职工休假需求又不耽误公司正常营运。为了保证公平公正，按职工申请休假时间顺序，路队建立了暑期职工休假台账，并将台账公开透明，真正做到公平合理，不偏不倚，确保了职工心平气顺积极工作，有效避免了职工交情绪病假的情况，较好完成了各项运营指标任务。关心关爱职工，使职工心平气顺，工作积极性、主动性明显提高，自觉性从“要我工作”转向“我要工作”，从“要我服务”转化为“我要服务”，确保了公司各项营运计划指标的高效高质完成。

（李小艳）