四公司2014年开展了“和谐品牌公司”创建活动。通过活动的开展，公司无论在基础管理还是任务指标的完成上，都有了不同程度的提高。为巩固创建成果，把“学习台州经验，转作风转方式”解放思想大讨论活动转化为生产力，促进各项基础管理工作向规范化、标准化迈进，提升路队、科室的管理水平、人员素质和服务水平，四公司紧紧围绕“标准化创新管理年”的工作目标，在全公司开展“构建和谐班组、打造标准化路队”活动。

此次活动自4月1日起，至12月底结束，分为准备阶段、实施阶段以及总结申报验收阶段。活动主要围绕路队基础档案的建立和管理标准化、安全管理标准化、职工培训标准化、运营服务标准化、车辆维护管理标准化、信息智能管理标准化、思想政治稳定工作标准化和机关科室标准化等八个方面进行，针对具体工作制定考核标准，依照标准对路队、科室进行评分，活动结束后根据督导检查小组每月考评情况汇总，评选出四公司“标准化路队”和“标准化科室”。

此次活动不仅内容细化，而且目标明确，责任到人，充分体现对“四个干”工作机制的落实，即：干什么——构建和谐班组，打造标准化路队；谁来干——全体职工；怎么干——有方案有标准有考核有节点；什么时间干成——年底。目前活动第一阶段已经开始，动员大会已召开，准备工作已基本就绪，将尽快转入实施阶段。《唐山公交》报继续关注此项活动并及时报道活动进展情况。      

         （公交四公司）