五公司围绕2017年整体思路保安全抓落实开启智慧公交新篇章

五公司于2017年2月9日召开《安全生产领导小组会议》、《“元宵节”安全运营工作专题会议》、《运营安全生产指标基础管理节点会议》，会议中郭宝贺经理要求五公司各级管理人员，紧紧围绕 "服务百姓、关爱职工、提素降本、善谋实干，开启智慧公交新篇章" 总公司2017年新的整体工作思路，凝心聚力，不断创新，和谐高效，跨越发展。并对近期工作提出了如下要求：一、强化安全舆论导向，树立红线意识，严密安全管理机制，认真落实各项安全法规制度，提升全员职工整体安全素质。二、认真落实好三级教育体系，强化员工安全知识和驾驶技能的培训和教育，加强安全风险点的管控，落实安管人员的监管责任。三、加大隐患排查力度，市内以查违章防客伤为主，城郊线以查超速防重特大交通事故为主，老旧车辆以查安全部件，防带病车上路防火险火灾事故为主，并抽调机关人员集中时间集中力量，对公司所属驾驶员的规范行车情况，利用二级监控平台进行拉网式的排查，查找存在的问题，明确下一步工作重点。四、对检查出的问题要加大整改力度，对逾期未整改的单位责任人严肃问责。五、狠抓重点工作的落实，当前工作的重点就是以抓安全保稳定为主要工作方向，强化基层基础管理。六，公司领导班子和各职能部门靠前指挥，重心下移，树立先服务后管理的工作理念，切实帮助职工解决工作和生活中的实际困难。

（刘丽丽）