凝智聚力 方寸之间尽显亮剑精神

公交运营车辆的清洁卫生，直接反映出公交行业的整体精神面貌，是向游客和市民展示城市文明形象的重要窗口。为进一步推进一公司后勤各项管理工作上水平，全面提升车辆保洁，优化场站环境，凝心聚力，充分带动保洁人员的积极性，进而着力打造靓丽窗口形象。

物业公司自今年3月正式由营运分公司分管以来，一公司保洁队伍秉承着前物业公司所保留的优良工作作风，曾先后多年获得“提升车辆保洁，优化场区环境”劳动竞赛卫生清洁最佳场站称号；“车辆保洁岗位比武大赛”第一名最佳成绩，带着曾经诸多的先进荣誉为一公司后勤管理营造出良好的工作氛围。

后勤管理科继承和发扬物业公司的优良传统和作风不忘初心，面对新形势和总体要求，为了不断提高运营车辆的清洁水平，彻底解决车厢内外及场站的卫生死角，对车辆卫生及场区清洁管理进一步细化，分别制定了《一公司保洁人员工作标准》、《稽查人员工作标准》、《基础管理补充规定》等一系列管理规定。确保以整洁的车容车貌，为乘客提供满意和放心的乘车环境。其中“工作标准”从四个方面对车辆卫生清洁进一步提出了要求。一是进一步完善清洁专业化保洁合同，重新修订保洁协议，补充完善车厢内的保洁项目和标准。二是制定特殊情况下的车辆保洁预案，以应对强降雨（雪）天气给车辆保洁造成的困难。三是建立车内卫生清理制度，每天集中对运营车辆的座椅、扶手杠、地（踏）板、内壁、天窗、仪表板和张贴残损标识等进行全面彻底的清理，确保物见本色，消灭死角。四是每月组织站长、稽查员、服务检查员对车厢内部卫生进行进一步监督和考核。明确了车辆清洁第一责任人，在每月检查中出现脏车上路运营，则视为该线路当月清洁合格率为零，并对站长进行业绩考核，促进车辆保洁工作不断提高。

新的起点、新的机遇、新的挑战，后勤管理科秉承着一公司亮剑精神，不忘初心，凝心聚力，再接再厉，更好的完善后勤保障工作。

（蒙杨洋）