今年是总公司服务提升年,为了提高服务质量,总公司制定了《行风服务工作考核奖罚办法》,实行行风工作与经济奖惩挂钩,乘客投诉率与单位星级服务津贴挂钩,行风服务工作与单位主管领导、部门负责人、路队责任人收入挂钩,每月进行考核排名,依据排名进行奖惩,成效显著。
一公司:帮助司机分析造成投诉的原因,并对司机进行单独教育,提高司机认识,促进服务提升。二公司:规定有电子路牌的车辆在加气、加油、检修时必须关闭电子路牌,没有电子路牌的车辆,在车辆前台放置回场加气、检修等提示牌,从而减少了投诉量。三公司:对有责投诉的司机,给予经济处罚和批评教育,对于无责且遭受委屈的司机给予委屈奖。四公司:建立标准化线路,起到示范作;根据工作中发生的纠纷事件,从正反两方面处理方式录制视频,在公交驿站中播放,使司机在潜移默化中接受教育。丰润分公司:开展“树丰润公交形象,争创品牌线路” 竞赛活动。同时党员、干部管理人员下基层与路线结对子,开展帮建工作,规范营运秩序,提高服务质量。
今年2月份投诉量较1月份减少了49.0%。
(总公司行风办)