总公司召开2015年经营工作会议

1月5日，总公司召开2015年经营工作会议。会议由总会计师董冰主持，总经理赵俊良、党委书记夏保良出席会议并发表重要讲话。全体中层干部及分公司路队、相关科室负责人参加了会议。会上，赵总传达了全市经济工作会议的主要精神，就扎实开展好2015年的工作进行了具体部署。党委书记夏保良在总结发言中要求，各单位、各部门要迅速传达落实好会议精神，将全体员工的思想统一到2015年公司的发展建设上来。也要在发展过程中抓好安全工作，抓好党风廉政建设工作，抓好机关作风转变，努力营造风清气正、干事创业的良好工作氛围，为公司实现又好又快发展提供坚强的政治保证和纪律保证。

（单东成）

附：为了帮助广大干部职工更好的理解、贯彻和落实2015年经营工作会议精神，特刊发对会议精神的深度解读——

 

六大挑战：

1、优先发展政策落实缓慢、财政补贴减少

2、免费乘车群体增加

3、出行方式多样化、客运量逐年下降

4、燃气与燃油价格基本持平，不再有成本优势

5、精细化管理程度有待加强

 

6、管理效率有待提高

六大机遇：

1、基础设施不断完善

2、管理能力逐步提升

3、运营层次多元化

4、世园会即将召开

5、城市区域发展速度加快

6、公交票制票价有望改革

 

2015年发展主题：“优化发展效能年”

    总体思路：以国家和河北省优先发展公共交通政策、落实公司2015年各项目标任务为核心，推进公交优先发展政策落实，确保在“十二五”收官之年各项工作任务和指标圆满完成；以深化党的群众路线教育实践活动为动力，加强公交发展环境建设；以优化资源配置和企业文化建设为抓手，推进服务、管理优化升级，全面提升管理效能，为唐山公交“十三五”发展奠定坚实基础

  工作任务：“两个深化、两个完善、两个布局”

两个深化：

深化优先发展政策落实

 

深化内控体系建设

两个完善：

完善信息化智能化管理

 

完善人力资源管理体系

两个布局：

推进场站布局的合理

 

推进公交线路布局的合理

 

十项重点工作：1.完成车辆购置及上线运营；2.加快推进场站建设；3.积极谋划加气站建设；4.推进总公司内部机构改革；5.扎实开展全员培训；6.完善信息化管理；7.加强安全管理；8.加大安保防恐工作力度；9.进一步优化线网结构；10.推进企业文化和服务标准化建设。

 

指导思想：以市委书记焦彦龙同志在全市经济工作会议上提出的“四个干”为指导——干什么、怎么干、谁来干、什么时间干

具体要求：

一是，统一思想，收心归位，唱响谋事干事兴企的主旋律。

二是，要履职尽责，找准抓手，增强能干事干成事的本领。

三是，转变作风，提高境界，营造团结奋进和谐向上的氛围。

我们的干部必须做到——

多一些反思、多一些担当、多一些创新

（总公司党委工作部）