发挥主观能动 破解难题 凝心聚力
奋发向上 不断开创唐山公交新局面
——总公司召开2012年主要工作会议
新年新举措，新气象。2月2日总公司召开全体中层干部会议，部署2012年主要工作。总公司领导班子成员参加了会议。会议由总公司党委书记兼副总经理夏保良主持。
纪委书记客林荣首先宣读了《总公司开展优化发展环境年活动的实施方案》并就总公司开展“走在全省最前面、唐山公交怎么办”为主题的解放思想调研讨论活动实施意见的修改做了说明。
总公司总经理赵俊良在会上作了题为《发挥主观能动、破解发展难题，凝心聚力、奋发向上，不断开创唐山公交新局面》的讲话，他在讲话中提出2012年总体要求：
紧紧围绕精细化管理双效年（即效益提高、效率提升）这一发展战略，坚持以科学发展为总揽，以“外援内控”为总方针，以规模发展为核心，以精细管理为重点，以有序授权为动力，以有效控制为保障。不断更新观念，加快发展步伐；强化制度建设，推进依法治企进程；深化企业文化建设，促进企业可持续发展；打造工作亮点，提升经营管理能力；致力科技化、智能化发展，提升公交服务功能。努力实现更好更快更大的发展，打造省内一流公交企业。
按照这一总体要求，2012年工作的主要预期目标是：力争“五个突破”、 实现“四个提高”、完善“三个保障”；全面完成年度经营指标。五个突破。一是资金保障有所突破。积极争取政府和社会各界的支持；努力争取长效的公交成本规制管理形成。保障我市公交事业健康、可持续发展。二是车辆更新有所突破。积极争取将车辆购置纳入年度政府实事工程，加快公交车辆更新和适当增长。三是场站建设有所突破。积极争取公交场站发展纳入城市总体规划；努力推进“西电路、曹雪芹大街、丰南、青龙湖、蓝天楼”等多个场站建设，逐步实现与城市发展同步。四是快速公交系统建设有所突破。积极与市交警部门结合，争取公交专用道的推广和公交专用车道管理办法的出台；积极做好BRT快速公交系统建设的前期准备工作，配合好政府与世界银行洽谈贷款项目的成功。五是城乡公交一体化有所突破。按照交通运输部《关于积极推进城乡道路客运一体化发展的意见》文件精神，坚持“公交优先、城乡一体”的发展理念，积极谋划、推进我市城乡公交一体化发展。四个提高。一是提高公交线网优化程度。紧跟城市路网完善步伐，不断优化城市公共交通布局，及时开辟、优化、调整公交线网，方便群众出行。二是提高公交智能化水平。依托现代化科技，加快智能公交发展，为决策提供依据。三是提高公交服务能力。通过广泛听取社情民意、全面接受社会监督，不断完善服务管理制度，使公交服务更加标准化、人性化。四是提高以副补主能力。依托主业资源优势，扩大三产业经济效益，增强公交副业反哺主业能力。三个保障。一是安全保障。加大对安全工作的综合治理，加强安全制度化建设，提高安全防控的广度和深度，切实把安全发展理念落实到各项工作中，贯穿各项工作的全过程，以牢固的安全防线确保企业稳定发展。二是职工素质保障。进一步健全、完善职工培养和培训体系，优化员工队伍建设，依托高素质的员工队伍打造高品质的公交服务。三是干部队伍建设保障。强化干部队伍建设，完善干部选拔、管理机制，不断整肃干部队伍，打造高素质管理团队，推进企业可持续发展。
市委书记王雪峰在全市《解放思想优化发展环境》大讨论动员会上讲话“解放思想优化发展环境是衡量领导干部水平的试金石。”我们最终实现一个目标，真正实现公交跨越式发展，走在全省前列。
总公司党委书记兼副总经理夏保良在会上对各级领导干部提出要求：一是坚定信心，鼓足士气。面对繁重的生产经营任务，只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神，就一定能推进企业的发展。二是要团结一心，形成合力。团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出智慧。使大家心往一处想，劲往一处使，把能力发挥到最大化。三是要刻苦专心，讲求学习效果。各级领导干部要自觉树立学习的理念，带头学习，带着问题学、带着思考学、联系实际学。四是要增强责任心，提高执行力。要提高执行力，就必须从小事做起，从点滴做起，注重细节。要主动想事、谋事、干事。在日常工作中，还要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。公司党委号召全体干部以本次大会为契机，全面落实各项工作任务，统一思想，明确方向，把力量凝聚到打造公交优秀和推进公交发展上来。
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