精细化管理 提高修理质量

修理公司坚持严格从检修管理、狠抓节能降耗入手，切实加强维修质量，提高进度保服务，扎实抓好各项工作。

一是以精细修理为主要手段，每一阶段的修理工作结束，相关人员都会不定期地做回访以保验收。保质保量的修理不仅锤炼了队伍，精湛了技能，也为优化安全生产、推进节能降耗奠定了基础。二是从细节着手“抠”效益，围绕“节能降耗、挖潜增效”做精细打算。从节省每一根焊条、每一个螺丝做起，培养职工修旧利废的好习惯。杜绝了过去以更换为主和废旧材料随意丢弃的现象，职工节约意识明显增强。三是为更好的服务，把修理技术搬进了营运一线现场，遇紧急情况随叫随到，随到随修，并以“走访运营一线，开展意见征集”方式，“请进来”、“走出去”的原则，真正使营运与修理融会贯通起来。当各分公司在修理上遇到难题时，修理公司的相关人员也会及时出现，与他们共同探讨，共解难题，把好修理的各道工序。

（张京）