安全行车 从“微”字抓起

古人讲“祸患常积于忽微”。事故的造成绝不是一蹴而就的，而是由于日常忽视了对于细节的掌控，管理上出现松懈，从而积少成多，造成不可估量的损失。这不禁让我想起晚清北洋水师的悲剧，作为当时亚洲第一的北洋水师，被日军舰队完全消灭，除去当时的清政府腐败、战术不当等原因外，武器装备的差距也是北洋舰队失败的直接原因，据调查，当时的北洋军舰上发射的炮弹击中日舰后并没有爆炸，只是穿了一个洞，还有的炮弹大小不合适，根本无法装填，战斗中磨小才能用，正是这样小小的一颗炮弹决定了整个舰队的命运。

细致入微，体现的不仅是认真敬业的工作精神，放到安全工作上，更是一种不可或缺的职业精神。因为细致入微，工作中才会处处考虑到安全，才会时时防止事故的发生，把事故消灭在萌芽状态中；因为细致入微，工作时才能做到一丝不苟，不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微，在工作中就会时刻警醒自己，把安全二字深深的烙在心上；有了这种细致入微，就会时时刻刻绷紧安全这根弦，防止事故的发生。安全工作的谨小慎微并不代表着不能放手去做。安全工作中的谨慎是指在工作中严格遵守各种规章制度，严格做到“精确复制”。只有谨小慎微，才能强化安全意识，增强责任心，安全才有保证。在安全工作中，细致入微和谨小慎微，不仅要成为领导的意识，也应成为全体员工的共识。只有人人做到细致入微和谨小慎微，才能使安全生产时时做好防范，才能使安全工作不受到威胁。

我们经常说：“以人为本，安全第一”，这是我们的态度，也是我们办企的原则。安全是保证我们事业顺利进行的法宝，是我们取得效益的前提，安全对于我们来说至关重要。千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连！作为企业的员工，要时刻保持清醒的头脑，牢固树立安全第一的思想。

“天下大事，必作于细”。首先，杜绝安全事故的发生必须从驾驶员抓起，驾驶员情绪的好坏直接影响交通安全事故发生的频率，因此，驾驶员情绪的稳定就显得至关重要。目前，个别分公司车队存在责任心不强，个别车队长看到事故苗头不及时说，责任不到位等问题。要行车安全还是应该针对经常发生交通剐蹭事故和情绪焦躁的驾驶员，进行约谈，找出原因，进行预防性的心里疏导，坚持“人有问题不上车，车有问题不上路”，把安全隐患降到最低。其次，公司必须将各级管理职责落实到位。根据车队上报信息情况，定期开展安全宣传教育活动，提高职工的安全素质。重点开展规章制度学习、安全知识、安全技能培训，定期组织驾驶员观看交通事故典型案例教育光盘，建立学习台账，严把新上岗工作人员的操作规程知识关，提高他们的安全知识水平与安全操作技能。定期考察安全教育培训效果，把安全教育培训落到实处。最后，公司必须全面落实安全管理责任，促进安全形势的稳定和好转，既要不断完善安全管理组织和建立健全与当前安全形势相适应的管理制度，又要本着“谁主管谁负责”的原则，全面落实安全管理责任。按照“责、权、利相统一”的原则，实行安全风险抵押金制度，定期进行检查考核，严格兑现奖惩，保证责任目标的圆满完成。

安全责任重于泰山，安全连着你我他，幸福才会千万家，每个公交人都肩负做好安全工作的重要使命，只有把安全工作放到首位，家庭才有幸福，企业才有效益、社会才能和谐。

（郭超）