企校联合 探索员工培养新模式 ——总公司与丰润职教中心开展联合办学

企校联合培养模式是一种以培养员工的综合素质与实践操作能力为重点、利用学校与企业两种不同的教育环境和教育资源，采取课堂教学与实际操作有机结合的方式，培养适合用人单位需要的、具有全面素质与创新能力人才的教育培训新模式。自2014年3月起，总公司与丰润职教中心开展了驾驶员培训联合办学，这是我公司首次与社会职业院校开展员工培训的合作。

严格甄选，确保生源质量。2014年初，在总公司和丰润职教中心的大力宣传下，招生工作进展顺利。3月中旬，在张健副总经理的带领下，总公司教培中心、人力资源部及驾校等部门组成面试考核组，前往丰润职教中心进行了最后一轮面试工作，在详细、严谨地考核后，最终确定30人为首期学员，把好了员工入门关。

科学确定培训内容和方式。为提高培训质量，教培中心在课程设置上注重了实用性与实效性，采用“七分实践，三分理论”的职教新模式，以学生为中心，因材施教，实现了理论与实践地有机结合。新学员于2014年5月至10月在公交驾校进行增驾学习；2014年11月至2015年1月，在丰润职教中心进行公交行业理论知识学习。教培中心与丰润职教和总公司相关部室多次沟通、反复探讨，本着既满足驾驶员工作需要、又适应企业发展的初衷，最终确定了这些理论课程：企业文化、企业规章制度、行车调度常识、运营管理常识、安全常识及法规、稽查管理规定、汽车机械构造、汽车文化、汽车技术、汽车故障诊断、职业礼仪、国学与沟通，共计800课时。

以需定教编写培训教材。为了保证培训内容规范、科学，教培中心与相关部室负责人合作编写了“城市公交行业专业教材”，这是我公司自成立以来编写的第一本专业培训教材，汇集了公交各专业的基础知识。从此次联合办学的使用情况看，这本教材易学易懂，实用价值很高。

实地参观增加荣誉感。2015年1月26日，教培中心对第一批学员进行了理论考核，代表着全部学习圆满结束。考核结束后学员们参观了公交荣誉展室和安全展室，观看了了企业发展短片，让学员们充分了解企业的历史、文化、荣誉，激发对岗位的荣誉感，对企业的归属感。教培中心还在参观结束后组织了学员座谈会。会上，教培中心张旭主任对学员提出的问题给予了详尽解答，还就一些实际话题与学员们展开了热烈的讨论，实现了学员与公司的有效沟通，帮助学员了解岗位、了解公司。

企校联合办学拓宽了员工培养渠道，有助于为企业培养适合岗位需要的优质员工，也为我公司员工教育培训增添了新亮点。    

（总公司职教中心）